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中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林到六冶調研

     作者:                       發布時間: 2019-1-17 0:00:00

 

中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林到六冶調研

 

113日,中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林,黨組副書記、副總經理敖宏,中鋁集團總經理助理、中鋁國際黨委書記、董事長賀志輝一行到六冶公司調研指導工作,對六冶公司下一階段的轉型發展提出了意見。公司全體領導班子成員、機關各部室負責人參加了調研匯報會。

會上,公司領導班子成員及各部室負責人分別對各自分管工作作了簡要介紹。公司黨委書記、執行董事馬寧就六冶公司基本概況、2018年主要工作成效、2019年主要發展目標及總體工作思路作了匯報。2018年,六冶公司新簽合同額完成全年目標的101%,營業收入同比增長17%,利潤總額同比增長19%、完成全年目標的124%,獲評鄭州市建筑業施工總承包先進企業和轉型發展先進集體?;惚ㄖ?,葛紅林、敖宏、賀志輝結合六冶公司市場開拓思路、項目管控措施及裝配式建筑、裝備制造、工程用鋁等業務轉型方向與公司領導班子成員進行了深入探討與交流。

聽取匯報后,葛紅林對六冶公司各項工作業績給予了充分肯定。他指出,近年來六冶公司發展勢頭良好,企業經營生產業績連續多年位居中鋁國際首位,干部員工隊伍精神狀態都很好,員工做事很扎實,工作積極性高,這為六冶公司實現資產收入“雙百億”目標奠定了良好的基礎。今后要進一步開闊思路,創新發展,做好頂層規劃設計,加強項目建設管控力度,不斷沖一流,為中鋁國際兄弟企業帶好頭。

 

葛紅林強調,六冶公司要進一步強化管理,在“鞏固、增強、提升、暢通”“八字方針”上下功夫,即要鞏固當前向上發展的大好勢頭,增強基層團隊的活力,提升市場開拓能力,暢通管理流程和上下關系,2019年要全面實現“2150”目標,力爭早日躋身國內有色施工行業一流企業。

 

敖宏在會上要求,作為施工企業,六冶公司要充分結合行業發展特點,努力做到“苦干+巧干”,建立激勵機制,調動每一層級積極性;要精打細算,嚴管節流,控制成本,邊干邊算、邊算邊干,向管理要效益;要嚴格管理,在跨界經營中加強學習,重視頂層規劃設計,謀劃好六冶長遠發展。他對六冶公司2018年取得很好的成績表示祝賀,并強調在中鋁國際當前正處于轉型升級的關鍵時期,六冶公司要百尺竿頭更進一步,為中鋁國際下一步發展作出更大的貢獻。

 

賀志輝表示,六冶公司近年來取得的良好發展業績離不開中鋁集團黨組的關懷和支持,作為集團的一員,六冶公司有義務服務好其他兄弟企業,要進一步克服不足,用發展解決自身問題,按照葛紅林董事長等領導的要求,進一步深入研究今后工作思路,進一步務實創新工作,以更加優異的業績回報中鋁集團黨組對六冶的關心和厚愛。

葛紅林一行還與參會人員就公司市場化改革、薪酬管理機制、存續土地盤活、企業轉型發展戰略及風險管控等問題進行了深入討論,并對相關問題提出了建設性意見和建議。

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